PORTAFOLIO
DE SERVICIOS
FASES DEL
PROYECTO
Generación de Ideas.- La generación de una idea de proyecto puede surgir de muchas formas diferentes, pero en definitiva, responden a una serie de necesidades insatisfechas de los clientes.
Analisis.- Su importancia radica que nos guía a la posibilidad técnica de fabricación del producto que se pretende; además de que también podemos analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos, las instalaciones y la organización requeridos para realizar la producción del proyecto deseado.
Diseño.- Es la etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
Implementacion.- Esta es la fase operativa en la que se realiza el trabajo, esta fase comienza con la recepción de las especificaciones y termina con la entrega del trabajo.
Produccion.- En este punto, el trabajo inicia su producción, es donde se aseguran de que el trabajo cumpla con las expectativas del usuario y garantizar que su "instalación" y uso sean los correctos.
SERVICIOS
Direccionamiento tecnológico.- Bajo esta dirección recae la responsabilidad de supervisar y evaluar la actividad de los técnicos e integrantes de SIC Ingenieros en materia tecnológica, estableciendo los objetivos y mecanismos necesarios para la consecución de la evolución de nuestros productos y servicios.
Asesorio Tecnológico.- La evaluación de un proyecto de inversión, es toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
Project Manager.- Un gerente de proyecto es un profesional en el campo de la gestión de proyectos . Los jefes de proyecto pueden tener la responsabilidad de la planificación, ejecución y cierre de cualquier proyecto. El gerente de proyecto debe poseer una combinación de habilidades incluyendo una gran capacidad inquisitiva, de detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos interpersonales.
Análisis y Diseño.- Aquí es donde se encarga de analizar los requisitos y la producción del proyecto que se está implementando. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
Integración y/o Desarrollo.- “Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social“, el desarrollo es el proceso que indicar el trabajo de elaboración de un programa o aplicación.
Mantenimiento.- Son todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida.
Desarrollo.- el desarrollo es el proceso que indicar el trabajo de elaboración de un programa o aplicación.
Analisis.- Su importancia radica que nos guía a la posibilidad técnica de fabricación del producto que se pretende; además de que también podemos analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos, las instalaciones y la organización requeridos para realizar la producción del proyecto deseado.
Diseño.- Es la etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
Implementacion.- Esta es la fase operativa en la que se realiza el trabajo, esta fase comienza con la recepción de las especificaciones y termina con la entrega del trabajo.
Produccion.- En este punto, el trabajo inicia su producción, es donde se aseguran de que el trabajo cumpla con las expectativas del usuario y garantizar que su "instalación" y uso sean los correctos.
SERVICIOS
Direccionamiento tecnológico.- Bajo esta dirección recae la responsabilidad de supervisar y evaluar la actividad de los técnicos e integrantes de SIC Ingenieros en materia tecnológica, estableciendo los objetivos y mecanismos necesarios para la consecución de la evolución de nuestros productos y servicios.
Asesorio Tecnológico.- La evaluación de un proyecto de inversión, es toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
Project Manager.- Un gerente de proyecto es un profesional en el campo de la gestión de proyectos . Los jefes de proyecto pueden tener la responsabilidad de la planificación, ejecución y cierre de cualquier proyecto. El gerente de proyecto debe poseer una combinación de habilidades incluyendo una gran capacidad inquisitiva, de detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos interpersonales.
Análisis y Diseño.- Aquí es donde se encarga de analizar los requisitos y la producción del proyecto que se está implementando. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
Integración y/o Desarrollo.- “Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social“, el desarrollo es el proceso que indicar el trabajo de elaboración de un programa o aplicación.
Mantenimiento.- Son todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida.
Desarrollo.- el desarrollo es el proceso que indicar el trabajo de elaboración de un programa o aplicación.
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